東野提供專業迅速的設備代工服務，從專案討論、保密、成本規劃、物料籌備、組立配電，試運轉及現地施工等等，提供完整的執行規劃，自2010年起合作約55間以上知名國內外客戶夥伴。
並且每年複核ISO認證，擁有完整的品質管控規範，高品質的產品與服務一直都是每個員工重視的項目。每位員工都會秉持著相同的態度服務客戶，成為客戶及協力廠商可以完全信賴的公司。
與客戶(QC單位)與會
性能與耐久度測試
使用ERP流程導向企業資源規劃系統，與Athena智慧雲平台，於流程管控中主動協助將專案預算與實際成本比對，掌控毛利並即時預警。
※ERP導入案例同時榮獲鼎新金質獎肯定。
制定品質管制程序，從進料檢驗、製程檢驗、成品及出貨等流程皆制訂完整章程。
如：檢驗規範及不合格品處理、量規儀器校正作業流程、客訴處理作業流程等，以確保生產過程產品與服務符合品質要求。
CRM (商機管理)
專案核決算(目標設定)
成本概算
(提供物料預估成本)
專案中控台
(交付如期、成本可控、執行有序)
帶圖採購
(縮短詢價與交期回覆時間)
專案中控台
(現場進度管理：組裝回報、進度可視化)
清包出機/現地施工
夥伴結盟海外(日本/歐美)設備廠商、串聯客戶開拓市場(展示會參與/業務接洽/備外語人員)。
協助以研發設計為導向的設備廠商進行業務服務。客戶不需要煩惱各式複雜製程與管理的環境，可減少各項生產成本支出，專心投入研發工作，使生產最大效益化，互惠雙贏！
